Présentation
Objectifs
Prérequis
Programme
Cibles
Durée
Présentation
Gérer un projet revient à prendre en compte plusieurs facteurs qui, combinés et coordonnés contribuent tous à l’atteinte des objectifs. La gestion d’un projet peut s’avérer complexe et prendre beaucoup de temps. L’implication de nombreux acteurs, la multiplicité et parfois la variété des tâches, le partage de ressources, la nature floue des priorités, sont quelques difficultés que le gestionnaire est amené à maîtriser pour réussir.
Microsoft Project a été pensé et développé pour aider les gestionnaires de projet à faire face à cette nature complexe des projets. Il vous permet de gagner un temps précieux, planifier et suivre vos tâches en un clic. Il vous offre également la possibilité d’ajuster vos plannings et les ressources au jour le jour et même de gérer plusieurs projets à la fois.
La formation « Planification de projet et MS Project 2013 » vous permet de comprendre le fonctionnement et vous donne la main dans l’utilisation de ce puissant outil de planification dans le cadre de vos projets.
Microsoft Project a été pensé et développé pour aider les gestionnaires de projet à faire face à cette nature complexe des projets. Il vous permet de gagner un temps précieux, planifier et suivre vos tâches en un clic. Il vous offre également la possibilité d’ajuster vos plannings et les ressources au jour le jour et même de gérer plusieurs projets à la fois.
La formation « Planification de projet et MS Project 2013 » vous permet de comprendre le fonctionnement et vous donne la main dans l’utilisation de ce puissant outil de planification dans le cadre de vos projets.
Objectifs
Cette formation permettra aux participants de :
- Disposer d’une méthodologie précise de planification et de suivi de projet ;
- Savoir utiliser Project pour planifier un projet et en suivre l’avancement ;
- Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d’un projet et le temps consacré à son suivi grâce à MS Project 2013 ;
- Comprendre comment consolider plusieurs projets et créer des tableaux de bord de suivi ;
- Savoir partager des rapports percutants.
Prérequis
Pour mieux tirer profit de cette formation, une connaissance fondamentale de la gestion de projets surtout en technique de planification et une maîtrise élémentaire dans l’utilisation d’un ordinateur sont nécessaires.
Programme
Section 1 – Avant de commencer !
––– Gestion de projets : ce que c’est.
––– Quelques notions sur la planification
Section 2 – MS Project 2013 : les fondamentaux
Section 3 – Gestion des ressources
Section 4 – Gestion des coûts
Section 5 – Suivi de projet
Section 6 – Reporting
––– Gestion de projets : ce que c’est.
––– Quelques notions sur la planification
Section 2 – MS Project 2013 : les fondamentaux
Section 3 – Gestion des ressources
Section 4 – Gestion des coûts
Section 5 – Suivi de projet
Section 6 – Reporting
Cibles
Cette formation s’adresse aux :
- Directeur de projets
- Chef de projets
- Chargé de projets / Programme
- Chargé de suivi-évaluation de projet
- Chef de chantier, etc.
Durée
Cette formation dure 5 jours de 5 heures pour un total de 25 heures.